ReVista         Problemstellung         Struktur         Projektplan         Arbeitspakete    
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Arbeitspaket 1 (AP 1)
Arbeitspaket 2 (AP 2)
Arbeitspaket 3 (AP 3)
Arbeitspaket 4 (AP 4)
Arbeitspaket 5 (AP 5)
Arbeitspaket 6 (AP 6)
Arbeitspaket 7 (AP 7)
Arbeitspaket 8 (AP 8)
Arbeitspaket 4 (AP 4)
Entwicklung eines Controllinginstruments zur Schaffung einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungsgrundlage

Die Akzeptanz von Veränderungen im Produktionsbetrieb ist wesentlich davon abhängig, ob sich ihr Erfolg betriebswirtschaftlich bemessen lässt. Daher soll in AP4 ein Controllinginstrument, das „ReVista – Cockpit“, entwickelt werden, das die Ausgestaltung der Instandhaltungsstrategie und ihre Abstimmung mit der Produktion (etwa die Anwendung Ressourcen schonender Betriebspunkte [AP3]) betriebswirtschaftlich ganzheitlich bewertet. In diese Bewertung sollen neben den Produktions- und Instandhaltungskosten und der Berücksichtigung des Ressourcenverbrauchs auch Risiken, Kostensensitivitäten und Veränderungen des Investitionsbedarfes und der Verfügbarkeit einfließen.
ein Projekt des: